——“中国招标万里行”第 56 站走进上海沪港开发盘考有限公司
近期，上海沪港开发盘考有限公司干涉由中国采购与招标网、中国名企名次网组织开展的“《招标投标法》颁布实施25周年系列操心行动暨2024(第18届)招投标限制年度聚焦招标代理业务梳理优化行动”，再获“2024上海市招标代理机构第又名”“2024上海市政府采购技俩招标代理机构第又名”“2024上海市工程开发技俩招标代理机构第又名”等三项盛誉。
2024年9月13日，中国采购与招标网“中国招标万里行”采摄组在上海专访了上海沪港开发盘考有限公司董事长郭康玺。
适时而改制 乘势而升起
上海沪港开发盘考有限公司(以下简称“沪港盘考”)成立于 1994 年，时名为上海沪港审计盘登科心，于2003年脱钩改制，运转转型发展。
沪港盘考主交易务包括：工程开发招标代理、政府采购、投资估算的编制与审核、想象概算的编制、审核与调遣、施工图预算的编制与审核、工程量清单的编制与审核、招标禁止价的编制与审核、工程齐备结算审查、全过程造价解决盘考、工程造价经济纠纷毁坏等。
沪港盘考具有丰富的东说念主才资源、信息资源、时刻资源、客户资源等可接续发展的实力和后劲，是较大的概括性专科盘考作事平台。公司给与“开拓、清廉、诚心、奉献”的企业精神，以精粹的劳动说念德、深湛的执业质料，经久为各样企劳动单元提供专科盘考作事，各专科作事才调及功绩均踏进世界百强。
沪港盘考支柱企业文化与党建责任相纠合、表面洽商与践诺立异相纠合。以党建引颈企业文化，打造了以团队文化、梯队文化、感德文化、开门文化、民主文化、修订文化、学习文化、明朗文化、赏罚文化、品牌文化等十大文化为象征的沪港文化。
强化四个方面的竞争力
沪港盘考一直支柱从四个方面强化公司在招标代理业务方面的中枢竞争力。
一是积极参与政府采购计策研讨。公司职工皆能实时、深入贯穿各关联计策规矩、时刻要领，并与财政驾驭部门保持精粹雷同关系，参与政府采购计策的研讨，主动建议关联的东说念主大议案，提高政府采购的采购服从和平正。
二是采购作事法式。公司支柱以客户为中心，业务东说念主员巩固建树“客户利益第一、商场需求为先”的作事理念，在技俩过程中一切以请托方的利益为主，在责任顽强上作念到主动积极、便捷客户，在责任时效和质料的主办上，以请托方建议的时辰和质料条件为标的。
三是多元化上风互补。公司具备国外招标机构资历、采购盘考甲级天禀、采购工程盘考甲级天禀、招标代理甲级天禀、政府采购招标甲级天禀、功令审计等天禀。公司作事界限遮蔽开发技俩全限制、全过程。基于集团公司概括上风的撑持，提高开发盘考的作事界限、内容、深度。
四是众人库资源相比丰富。公司领有弘大的众人库，众人触及货品、作事及建筑、建材、市政、绿化、电力、谋略机等各行业。在开展采购代理的各步地均能为客户提供资深众人的盘考作事，完善甲方的采购需求论证，保险招标采购任务的完成。
沪港盘考参与了宽绰高校的招标采购技俩，尤其是素养仪器、开辟设施、软硬件作事、谋略机信息等采购任务，按照客户的条件圆满完成了采购任务，省俭了政府资金，为国度双一流、上风学科的开发作出了孝顺。
跟着生流水平的提高，住户对自己健康越来越醉心，许多特点三甲病院迎来了较快速率的发展，在医疗开辟、病院后勤开辟设施更新、医疗物品采购等方面的需求相比大，沪港盘考积极参与病院各样型的采购，在招标历程和要领上法式了病院里面采购轨制，同期采购成果和时效也获取了客户的好评。
业主对沪港盘考的作事予以了较高的评价：一是采购作事时效和质料较好，使得客户采购预算的执行率较好；二是通过采购完善了甲方的里面解决轨制，法式了里面有计议要领；三是公司里面的机制开发相比完善，建立了清廉从业轨制。
进展两个方面的上风
沪港盘考在业务中充分进展了两个方面的上风：
一是集团化上风。公司业求实行概括、结伴解决及技俩司理雅致制。如：招标代理和工程量清单、招标限价技俩司理进行结伴解决、联结，确保了技俩的时效及质料。
二是数字化上风。当今公司电子招标及灵巧造价已全面上线，全历程电子招标既达成了业务历程的公开、透明，又达成了业财一体化、确保清廉。灵巧造价在确保清单及限价质料方面上风显着，200多个逻辑检查项，自动检查文献的失误，中枢技俩不错动作横向相比的标杆，校验技俩的含量、经济方针。
沪港盘考还运用自己的资源上风助力行业发展。7月19日，公司举办了“初心永驻匠心不朽—庆祝建党103周年，暨助力上海招投标修订新政落地高质料发展研讨会”，邀请了上海市区各委办局、企业等共约260家单元参与，为上海市招投标修订新政的落地打下了塌实的基础。
深耕土产货商场保持跳跃地位
沪港盘考动作一家经久扎根上海的招标代理机构，在土产货商场的深耕方面有着许多的指示体会。
一是公司恒久将招标代理的作事质料动作维系客户的人命线，作事好每位客户是公司一贯的办法，亦然公司生活的根底。
二是公司频繁为客户提供计策宣贯作事。上海动作世界修订绽开的茅头兵，亦然深化修订和自贸区开发的中枢城市，招标投标计策修订一直是营商环境和国外评价很缺点的窗口，公司动作一家社会中介机构，紧跟计策变化实时调遣操作法式，主动经办计策宣讲论坛，让客户大略实时准确掌持计策。
三是公司一直支柱因地制宜制定策略。因业务触及的各个区政府驾驭部门较多，公司凭证各区的本色情况制定了每个区的操作条件，方针等于纠合该区本色情况制定好招标策略，与各区驾驭部门保持精粹的雷同关系，保证招标技俩的告成开展。
四是公司业务多元化发展，尤其是建立了计量中心，达成了招标与造价的无缝对接，确保工程量清单与招标对接畅达，为客户提供全过程的招标代理作事，让客户省心和宽解。
身负四项连累开发好意思好改日
沪港盘考的发展愿景等于开发好“四个沪港”：红色沪港、专科沪港(传统业务—数字化)、幸福沪港、国外沪港(沪港两地城市更新论坛)。
站在新的历史起头，沪港盘考将不绝深化企业文化开发，加强党建引颈，以愈加绽开的姿态理财挑战与机遇，辛劳于成为国外跳跃的盘考作事机构，为中华英才的伟大文书孝顺力量。